Jason Roberts
A maioria das grandes organizações fala de inclusão em termos abstratos, enquanto os sistemas operacionais subjacentes permanecem os mesmos. A questão mais difícil é saber o que um líder sénior faz, na prática, quando as instituições existentes não estão a dar resposta e o facto de se manifestar publicamente acarreta um custo pessoal. A reforma requer alguém disposto a romper com a linha oficial e, em seguida, a construir a alternativa.
Jason Roberts, MBE, é o antigo futebolista da Premier League que passou a ocupar o cargo de Diretor de Desenvolvimento do Futebol da CONCACAF e que liderou o protesto dos jogadores que obrigou o futebol inglês a adotar reformas estruturais em matéria de igualdade racial.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Jason Roberts
- É o principal artífice do boicote dos jogadores à campanha «Kick It Out» em 2012, que resultou no plano de seis pontos da PFA e numa «Regra de Rooney» britânica para a nomeação de treinadores. Aborda a inclusão como uma reforma institucional, e não como um trabalho de sensibilização.
- Dirige o desenvolvimento do futebol nas quarenta e uma federações-membro da CONCACAF, incluindo a Convenção de Treinadores e a Licença Profissional, o que lhe confere uma visão prática, na qualidade de operador, sobre os percursos de desenvolvimento de talentos e a governação em grande escala.
- Fundou e continua a liderar a Fundação Jason Roberts, ativa desde 2007 no Reino Unido e em Granada, com um historial comprovado de execução de programas, em vez de filantropia de fachada.
- O seu título de MBE foi-lhe atribuído pelos serviços prestados ao desporto tanto em Granada como em Londres, um reconhecimento do impacto social transnacional, e não de um simples apoio de celebridade a um único país.
- Possui um longo historial na radiodifusão (BBC 5 Live 606, Match of the Day 2, Sky Sports), pelo que lida com o público e a conversa com a fluência de um apresentador experiente.
Destaques da biografia
- Diretor de Desenvolvimento do Futebol da CONCACAF, liderando a formação de treinadores e as infraestruturas de base em quarenta e uma federações-membro.
- MBE, nas Honras de Ano Novo de 2010, pelos serviços prestados ao desporto em Granada e em Londres.
- Fundador e presidente da Fundação Jason Roberts, criada em 2007, com atuação no Reino Unido e em Granada.
- Carreira na Premier League pelos clubes West Bromwich Albion, Wigan Athletic, Blackburn Rovers e Reading; internacional de Grenada.
- Administrador do West Bromwich Albion Football Club Limited (nomeado para o conselho de administração em abril de 2026).
- Comentarista na BBC Radio 5 Live (606), no «Match of the Day 2» e na Sky Sports.
Biografia
Em outubro de 2012, um grupo de jogadores da Premier League recusou-se a usar a t-shirt da campanha «Kick It Out» nos jogos do fim de semana. O protesto teve um líder identificado. Roberts, então no Reading, tinha escrito publicamente que a campanha carecia de recursos suficientes e que o trabalho antirracismo da liga estava a falhar aos jogadores que deveria proteger.
As repercussões geraram reformas concretas. A PFA publicou um plano de seis pontos que incluía sanções mais severas para o abuso racial e uma versão inglesa da «Rooney Rule» da NFL para oportunidades de entrevista a treinadores. A inclusão no futebol inglês passou, ainda que brevemente, de uma campanha de comunicação para uma mudança processual. Essa é a linha condutora da sua carreira: recusar a versão simbólica de um problema institucional e pressionar pela versão operacional.
Esse instinto opera agora à escala da confederação. Como Diretor de Desenvolvimento do Futebol da CONCACAF, lidera a formação de treinadores, a Licença Profissional e as infraestruturas de base em quarenta e uma federações-membro, desde o Canadá até aos microestados das Caraíbas. O trabalho é estrutural. Trata-se de quem é treinado, por quem, a que nível e em que país.
As credenciais no papel — o título de MBE pelos serviços prestados ao desporto em Granada e em Londres, uma carreira na Premier League com quase quinhentas presenças, funções de comentador na BBC 5 Live e na Sky, e a fundação em atividade desde 2007 — são reais. São estas que mais importam, como prova de que o argumento da inclusão e o trabalho de desenvolvimento não são caminhos separados. Trata-se do mesmo trabalho realizado a partir de posições diferentes.
Principais temas de intervenção
- Liderança inclusiva e reforma institucional
- Igualdade racial no desporto de elite e paralelos no mundo empresarial
- Percursos de talento e sistemas de desenvolvimento
- Governança e mudança cultural em organizações de alto rendimento
- Impacto social através do desporto
- Liderança e resiliência em ambientes competitivos
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs), responsáveis pela Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) e executivos de transformação cultural que analisam o fosso entre a narrativa da inclusão e a mudança operacional.
- Conselhos de administração e comissões executivas responsáveis pela reforma da governação em instituições tradicionais.
- Líderes de talentos e formação que estão a reestruturar percursos de desenvolvimento e sistemas de progressão.
- Organizações do desporto, da radiodifusão e do entretenimento que enfrentam pressões de reputação e de inclusão estrutural.
Resultados para o público
- Uma visão mais clara do que é necessário para converter um problema de inclusão numa reforma processual com obrigações mensuráveis.
- Uma visão prática de como os sistemas de desenvolvimento à escala de confederação estão estruturados, útil por analogia para qualquer organização federada.
- Uma avaliação honesta do custo pessoal e reputacional de liderar uma reforma a partir do interior de uma instituição poderosa.
- Uma perspetiva fundamentada sobre programas de impacto social que sobrevivem para além do ciclo inicial de cobertura mediática.