Mayara Magri

Espera-se que os profissionais de alto nível mantenham um desempenho de excelência ano após ano, em instituições que não cedem perante a fadiga, as lesões ou as mudanças. A maior parte do conteúdo sobre liderança aborda a resiliência como uma história de recuperação. Nos ambientes de desempenho de elite, trata-se de uma prática de trabalho diária, mantida ao longo de toda a carreira, ao lado dos mesmos colegas e sob o escrutínio público.

Mayara Magri é bailarina principal do The Royal Ballet e dá palestras a organizações sobre como manter um desempenho de excelência, a compostura e a capacidade de reinvenção ao longo de uma longa carreira numa instituição exigente.

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Por que razão as organizações trabalham com Mayara Magri

  • Um relato em primeira mão sobre a experiência de trabalhar no topo de uma das instituições de desempenho mais bem classificadas e mais escrutinadas publicamente do mundo, onde cada promoção é conquistada perante o público e uma imprensa crítica.
  • Mais de uma década na mesma companhia, desde o corpo de baile até à posição de Primeira Bailarina, confere-lhe uma autoridade invulgar sobre o que um desempenho elevado e sustentado realmente exige de um indivíduo no seio de uma equipa cuja composição não muda à sua volta.
  • A sua trajetória profissional apresenta credenciais que os clientes reconhecem sem necessidade de explicações: Youth America Grand Prix Senior Gold, Prix de Lausanne, Primeira Bailarina no The Royal Ballet. São estes factos que falam por si na sua biografia.
  • Traz a perspetiva de uma artista formada no Brasil e radicada em Londres sobre a adaptação a uma cultura, língua e método de trabalho diferentes sem perder a identidade, o que é útil para conversas sobre mobilidade global, integração e inclusão.

Destaques da biografia

  • Bailarina Principal do The Royal Ballet desde 2021
  • Formou-se na Royal Ballet School após ter recebido uma bolsa de estudos no Rio de Janeiro
  • Medalha de Ouro na categoria sénior do Youth America Grand Prix
  • Bolsa de estudo e Prémio do Público no Prix de Lausanne, 2011
  • Criou o papel de Rosaura na obra «Like Water for Chocolate», de Christopher Wheeldon
  • Embaixadora do The Fonteyn 2025 Brasil, Royal Academy of Dance

Biografia

O Royal Ballet promove os seus bailarinos a partir das suas próprias fileiras. Uma bailarina que ingressa na Companhia aos dezassete anos e alcança o posto de bailarina principal uma década mais tarde fez-o ao atuar publicamente várias noites por semana, perante os mesmos críticos, ao lado dos mesmos colegas, sem que nenhum papel lhe fosse poupado. Mayara Magri percorreu esse caminho entre 2012 e 2021.

Chegou a Londres vinda do Rio de Janeiro na sequência de dois dos melhores resultados no circuito internacional de concursos de ballet: a divisão sénior do Youth America Grand Prix e a bolsa de estudo e o Prémio do Público do Prix de Lausanne, em 2011. Seguiu-se a Royal Ballet School e, posteriormente, um contrato com a Companhia. As promoções a Primeira Artista, Solista, Primeira Solista e Primeira Bailarina ocorreram em 2015, 2016, 2018 e 2021.

O seu repertório abrange a maior parte do cânone clássico sénior, desde Odette/Odile e Julieta até Aurora, Kitri e Cinderela, com papéis criados para ela, incluindo Rosaura em «Like Water for Chocolate», de Christopher Wheeldon. Fora da companhia, tem assumido funções de embaixadora, nomeadamente para o projeto «Fonteyn 2025 Brasil» da Royal Academy of Dance.

Para as organizações, o material relevante é a vida profissional por trás dos créditos. O desempenho sustentado no seio de uma instituição de renome, a disciplina de preparar papéis que serão avaliados na mesma noite em que são dançados e o longo percurso de construção de uma carreira dentro de uma única companhia, em vez de ao longo de várias.

Principais temas de intervenção

  • Desempenho consistente no seio de instituições de elite
  • Composta e preparação sob o escrutínio do público
  • Disciplina e reinvenção ao longo de uma carreira prolongada
  • Adaptação intercultural em organizações globais
  • Inclusão e representação em ambientes de alto desempenho
  • Resiliência como prática profissional

Ideal para

  • Sessões de liderança fora do local de trabalho e encontros de equipas de direção que procurem uma voz credível e de alto desempenho, fora do leque habitual de oradores do mundo do desporto
  • Programas de RH, gestão de talentos e formação e desenvolvimento (L&D) sobre resiliência, desempenho sustentado e desenvolvimento ao longo da carreira
  • Programas de diversidade e inclusão que procuram perspetivas autênticas sobre a representação no seio de instituições tradicionais de elite
  • Públicos das áreas de marca, marketing e RSE que trabalham com narrativas relacionadas com as artes, a cultura ou a sustentabilidade

Resultados para o público

  • A visão de um profissional em atividade sobre o que o alto desempenho sustentado exige de um indivíduo ao longo de uma década, e não apenas num único momento de auge
  • Uma imagem concreta de como as instituições de elite absorvem novos talentos e o que isso exige da pessoa que se integra
  • Um ponto de referência para a resiliência que se baseia numa carreira profissional, e não numa história de recuperação
  • Uma perspetiva sobre representação e adaptação, extraída do percurso de uma bailarina brasileira até uma das instituições culturais mais antigas da Grã-Bretanha

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