Dr. Karim Ellis
A maioria dos programas de desenvolvimento de liderança forma indivíduos motivados, mas deixa as organizações inalteradas. As pessoas saem da sala cheias de energia, mas depois regressam às suas equipas sem uma visão comum do que é o sucesso ou de como se empenharem para o alcançar. A lacuna que um comprador sénior pretende colmatar é a que existe entre a ambição individual e a execução coletiva.
Karim Ellis é um orador motivacional sediado nos EUA e sócio fundador da John Maxwell Team, que ajuda públicos empresariais a transformar a visão pessoal em desempenho organizacional partilhado.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Karim Ellis
- É sócio fundador da John Maxwell Team, o que o coloca no seio da rede de desenvolvimento de liderança mais vendida no mercado empresarial dos EUA e proporciona aos clientes uma reputação reconhecida a que podem recorrer internamente.
- Experiência em formação empresarial em empresas como a Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS e o Departamento de Defesa dos EUA, pelo que está preparado para lidar com públicos de grande dimensão, sujeitos a regulamentação, tanto de colarinho azul como de colarinho branco, no âmbito do mesmo projeto.
- Uma estrutura exclusiva, «GPS My Success», publicada em livro e construída em torno de cinco princípios específicos para transformar a visão individual em ação, o que proporciona aos organizadores um produto estruturado, em vez de um conjunto motivacional genérico.
- Um estilo de apresentação treinado diretamente com Les Brown, com certificação de nível Platina, que é exatamente o que uma comissão de programação procura quando deseja uma palestra de encerramento energizante ao estilo norte-americano, capaz de animar toda a sala.
Destaques da biografia
- Sócio fundador da John Maxwell Team.
- Autor de «GPS My Success: O endereço que introduz na vida determina o seu destino» (2020).
- Palestrante em duas edições do TEDx, incluindo o TEDx Cincinnati.
- Orador Certificado Platina por Les Brown.
- Orador Motivacional do Ano de 2022 na Speakercon.
- Entre os seus clientes empresariais contam-se a Ford, a Honda, a Toyota, a General Electric, a Johnson & Johnson, a Procter & Gamble, a Kroger, o USPS, a SHRM e o Departamento de Defesa dos EUA.
Biografia
As grandes organizações gastam orçamentos significativos em programas de liderança e envolvimento que não conseguem mudar o comportamento no dia-a-dia. As pessoas ficam inspiradas na sala, mas depois a rotina retoma o seu curso. O problema raramente é o talento ou o conteúdo. É a ausência de uma linguagem partilhada e repetível sobre o que é o sucesso e como os indivíduos contribuem para ele.
Karim Ellis atua precisamente nessa lacuna. Como sócio fundador da John Maxwell Team, recebeu formação no seio da rede de liderança criada por John C. Maxwell e, posteriormente, desenvolveu o seu próprio quadro de referência, o «GPS My Success», em torno de cinco princípios para transformar a visão individual num destino que o resto da organização possa reconhecer. O livro com o mesmo nome, publicado em 2020, é a espinha dorsal da sua palestra corporativa.
O seu público é composto pelas principais empresas dos EUA: Ford, Honda, Toyota, General Electric, Johnson & Johnson, Procter & Gamble, Kroger, USPS e o Departamento de Defesa dos EUA, a par da SHRM e da National Urban League. O objetivo é sempre o mesmo: animar a sala, proporcionar às pessoas uma forma estruturada de falar sobre ambição e responsabilidade e enviá-las de volta ao trabalho com algo que possam aplicar na segunda-feira.
A sua arte como orador assenta numa formação formal com Les Brown, na qual Ellis possui a certificação Platina, e em duas participações no TEDx. A Speakercon nomeou-o «Orador Motivacional do Ano» de 2022. O seu trabalho é concebido para eventos que necessitam de uma palestra energizante ao estilo norte-americano, apoiada por um modelo definido de liderança e desenvolvimento pessoal, e não de uma palestra sobre estratégia.
Principais temas das palestras
- Desenvolvimento de liderança
- Visão e definição de objetivos
- Eficácia pessoal e desempenho de excelência
- Motivação e envolvimento do público
- Comunicação e presença
- Mentalidade de vendas e atendimento ao cliente
Ideal para
- Conferências internas de desenvolvimento de liderança e programas de Formação e Desenvolvimento.
- Reuniões anuais de lançamento de vendas e eventos para a equipa de campo que procurem uma palestra principal energizante no palco principal.
- Eventos sobre diversidade, envolvimento dos colaboradores e cultura que procurem um orador motivacional dos EUA com fluência no contexto empresarial.
Resultados para o público
- Um quadro específico de cinco partes, denominado «GPS My Success», que os participantes podem aplicar aos seus próprios objetivos após a sessão.
- Uma linguagem comum para a visão, a ambição e a responsabilização que os gestores podem levar para as conversas com as suas equipas.
- Um sentido renovado de autonomia pessoal no desempenho, assente em princípios concretos em vez de slogans.
- Um momento de abertura ou encerramento cheio de energia que eleve os índices de envolvimento do evento.
Talks
Uma palestra centrada em sete princípios para melhorar o desempenho individual e da equipa, utilizando uma metáfora de jogo de tabuleiro como eixo narrativo.
Pontos-chave:
- Uma lista de verificação de sete pontos que o público pode utilizar para avaliar a sua própria preparação para o desempenho.
- Uma abordagem ao risco e à preparação que se adapta facilmente a públicos das áreas de vendas, operações e de atendimento ao cliente.
- Linguagem e energia para transformar uma sala de passiva em participativa.
A palestra principal, associada ao livro «GPS My Success», centrou-se na construção e na concretização de uma visão pessoal e de equipa bem definida.
Pontos-chave:
- Os cinco princípios do GPS para definir e perseguir um destino claro.
- Um método para transformar a ambição individual em compromissos que os outros possam apoiar.
- Um diagnóstico para identificar quando a visão organizacional entrou numa fase de estagnação.
Uma palestra sobre ambiente, posicionamento e paciência, estruturada em torno de cinco princípios de plantação.
Pontos-chave:
- Um modelo para escolher onde investir a carreira e o esforço da equipa, de forma a obter um retorno composto.
- Um quadro para distinguir atividade de progresso.
- Sugestões práticas para que os indivíduos se reposicionem dentro da sua organização atual.
Uma palestra sobre desempenho que utiliza uma metáfora relacionada com a condução para abordar temas como a energia, a disciplina e a rapidez de execução.
Pontos-chave:
- Uma autoavaliação da «marcha» pessoal: ponto morto, velocidade de cruzeiro, sobremarcha.
- Um método para ajustar a marcha à tarefa que tem pela frente, em vez de avançar a toda a velocidade.
- Ferramentas para manter a intensidade ao longo de programas de mudança prolongados, sem esgotar a equipa.