Melica Moshiri
As empresas de IA em fase inicial estão a recrutar num mercado que não existia há três anos. Os cargos de que necessitam são de nível sénior, o leque de candidatos é reduzido e o custo de uma contratação errada de um executivo reflete-se logo na primeira atualização aos investidores. Os fundadores estão a tentar expandir a liderança comercial e técnica, ao mesmo tempo que continuam a desenvolver o produto.
Melica Moshiri é a fundadora da SkillTorch, uma empresa de recrutamento especializada que contrata líderes seniores nas áreas comercial e técnica para empresas de IA financiadas por capital de risco nos EUA e na Europa.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com a Melica Moshiri
- Conhecimento prático do mercado de recrutamento para empresas em expansão na área da IA. A SkillTorch coloca líderes de entrada no mercado, de topo e técnicos em empresas dos setores da automação, robótica, semicondutores e IA empresarial.
- A perspetiva de uma fundadora sobre o que é necessário para criar e gerir um negócio especializado a partir do zero, e não a perspetiva de um consultor sobre o crescimento de outra pessoa.
- Uma plataforma pública construída através do programa da BBC «The Apprentice» (2025) e de uma palestra no TEDxWorthing, que lhe dá acesso a públicos para além dos habituais de um especialista em recrutamento.
- Uma perspetiva prática sobre como a IA está a transformar o próprio recrutamento, baseada na gestão de uma empresa de recrutamento especializada em IA e na apresentação do podcast «SkillTorch Disrupt» com fundadores e profissionais do setor.
Destaques da biografia
- Fundadora da SkillTorch, especializada em recrutamento por contrato e integrado para empresas de IA apoiadas por capital de risco na América do Norte e na Europa
- Apresentadora do podcast «SkillTorch Disrupt» sobre contratação, liderança e IA aplicada
- Oradora no TEDxWorthing, em outubro de 2025: «Como restabelecer ligações num mundo robótico»
- Concorrente do programa «The Apprentice» da BBC de 2025, chegou à 8.ª semana e venceu cinco provas, incluindo a de Gestor de Projetos
- As plataformas onde já proferiu palestras incluem a NBCUniversal, o Spotify e a Universidade de Brighton
- Licenciatura (com honras) em Direito e Gestão, Universidade de Brighton
Biografia
As empresas de IA na sua primeira fase de expansão enfrentam normalmente dois problemas em simultâneo. O produto está a evoluir mais rapidamente do que a equipa de liderança consegue contratar pessoal, e as funções executivas de que mais necessitam são aquelas que os fundadores nunca desempenharam pessoalmente. A SkillTorch foi criada para preencher essa lacuna.
Melica Moshiri fundou a SkillTorch em 2022, após uma década na área do recrutamento que a levou da Pareto Law, no Reino Unido, passando pela seleção de executivos na área da tecnologia publicitária, até Los Angeles e Orange County, onde abriu um escritório nos EUA para uma empresa britânica antes de lançar a sua própria. A empresa realiza serviços de recrutamento por contrato e integrado para empresas de IA apoiadas por capital de risco nos EUA e na Europa, colocando líderes seniores nas áreas comercial, técnica e operacional em empresas de automação, robótica, semicondutores e IA empresarial.
Em 2025, tornou-se concorrente no programa «The Apprentice» da BBC, chegando à 8.ª semana e vencendo cinco provas, incluindo uma na qualidade de gestora de projeto. A plataforma ampliou a sua visibilidade pública na BBC News, na BBC Radio 5 Live, no Daily Mail, no The Mirror e na emissora persa Manoto TV, e levou a uma palestra no TEDxWorthing, mais tarde nesse ano, sobre como a tecnologia está a remodelar a forma como as pessoas se relacionam no trabalho.
É também apresentadora do «SkillTorch Disrupt», um podcast com fundadores e gestores que desenvolvem IA aplicada em contextos do mundo real. O tema recorrente no seu trabalho com clientes, nas suas intervenções na rádio e nas suas palestras é o mesmo: como é que pequenas empresas, recentemente financiadas, criam equipas de liderança capazes de se manterem firmes quando o crescimento ultrapassa a estrutura organizacional.
Principais temas das palestras
- Criação e expansão de um negócio especializado no setor da IA
- Contratação de executivos para empresas tecnológicas apoiadas por capital de risco
- O impacto da IA no recrutamento e na estratégia de talentos
- Resiliência e reinvenção como fundadora pela primeira vez
- Mulheres a fundar e a liderar empresas de tecnologia
- Marca pessoal e visibilidade para empreendedores
Ideal para
- Fundadores e CEOs de empresas tecnológicas em fase inicial e das séries A a C
- Responsáveis de Recursos Humanos e diretores de RH que estão a expandir equipas em empresas nativas de IA
- Programas de empreendedorismo, aceleradoras e públicos de iniciativas empresariais universitárias
- Conferências sobre mulheres na tecnologia, liderança e criação de empresas
Resultados para o público
- Uma visão prática de como decorre, na realidade, o recrutamento de quadros superiores em empresas de IA em expansão, desde o briefing até à oferta final
- Exemplos específicos do que corre mal quando os fundadores contratam demasiado tarde ou profissionais demasiado experientes, e como interpretar os sinais mais cedo
- Um relato sincero sobre a exposição pública, financeira e pessoal que advém de fundar uma empresa e, ao mesmo tempo, ter uma presença mediática
- Orientações práticas para mulheres que estão a entrar ou a fundar empresas no setor da tecnologia, com base na sua própria experiência no mercado
Talks
Uma palestra no TEDxWorthing sobre como a tecnologia sempre ativa e o trabalho mediado por ecrãs deixaram as pessoas mais conectadas e menos em contacto, e o que é necessário para restabelecer a presença no trabalho e em casa.
Pontos-chave:
- Uma análise da diferença entre conexão e contacto em equipas remotas e híbridas
- O que os líderes e fundadores podem fazer na prática para restaurar a presença dentro das suas próprias organizações
- Por que razão a próxima fase da adoção tecnológica é um problema de design humano, e não uma questão de ferramentas
O relato de um fundador sobre como criou a SkillTorch do zero e a expandiu para o setor da IA, abordando as decisões comerciais iniciais, o custo de erros na contratação de pessoal e como funciona, na prática, um modelo de pesquisa integrada.
Pontos-chave:
- Como reconhecer o momento em que um fundador deve deixar de vender e começar a contratar vendedores
- Os cargos de nível sénior para os quais as empresas de IA em fase inicial sistematicamente contratam menos pessoal do que o necessário
- Como conceber uma pequena empresa especializada para competir com marcas de pesquisa já estabelecidas
Uma palestra baseada na experiência de gerir uma empresa enquanto se filmava o programa «The Apprentice» em público, abordando a compostura sob pressão, a recuperação de contratempos visíveis e a diferença entre atuar e liderar.
Pontos-chave:
- Ferramentas práticas para manter a compostura quando um revés ocorre perante uma audiência
- A diferença entre a gestão da reputação e a recuperação efetiva
- Por que razão a visibilidade, por si só, não constrói um negócio, e o que é que o faz