Lior Zoref

Por que razão as organizações trabalham com Lior Zoref

• Ele oferece aos líderes um método comprovado para obter decisões e ideias de centenas ou milhares de pessoas, baseado na sua investigação de doutoramento na Universidade Bar-Ilan e no seu livro *Mindsharing*, em vez de se basear em meras anedotas.
• A sua palestra no TED 2012, a primeira palestra TED de sempre criada através de crowdsourcing, é, por si só, uma demonstração prática do método, incluindo uma experiência ao vivo com o público que acertou a resposta certa com uma margem de erro de apenas três libras.
• Ele aplicou o mesmo manual de estratégias na Microsoft enquanto vice-presidente, o que significa que pode falar com equipas de direção sobre a adoção, a política interna e os limites práticos da contribuição coletiva, e não apenas sobre as vantagens.
• O seu trabalho atual sobre inteligência coletiva e artificial oferece aos executivos um quadro prático para identificar em que áreas a contribuição da multidão humana ainda supera os algoritmos e onde as duas devem ser combinadas.
• Os conselhos de administração e os gabinetes dos CEO podem colocá-lo perante uma audiência que inclui Bill Gates, Al Gore e Jeff Bezos em eventos ao nível do TED, sem que estes se sintam perdidos devido à profundidade técnica nem que a audiência se sinta excluída por falta de acessibilidade.

Destaques da biografia

• Doutoramento em crowdsourcing pela Universidade Bar-Ilan; Licenciatura e Mestrado em Ciências da Computação pelo Technion.
• Catorze anos na Microsoft, tendo terminado o seu percurso como vice-presidente de marketing para serviços ao consumidor e serviços online.
• Autor de «Mindsharing: The Art of Crowdsourcing Everything», incluído pela revista Inc. entre os melhores livros para empreendedores.
• Apresentou a primeira palestra TED criada através de crowdsourcing no TED 2012, em Long Beach, incluindo uma experiência ao vivo de pesagem de um boi que se tornou um dos momentos mais comentados da conferência.
• A lista de clientes para palestras inclui a SAP, a KPMG, a Jaguar, a Kodak, a Nike, o LinkedIn, a Element Fleet Management e a Consumer Technology Association.
• Notícias e menções na Fast Company, Harvard Business Review, NPR, The New Yorker, Inc. e na BBC.

Biografia

A primeira palestra TED criada em colaboração com o público foi proferida em 2012 por um antigo vice-presidente de marketing da Microsoft que subiu ao palco em Long Beach com um boi vivo. Quinhentos membros da audiência tentaram adivinhar o seu peso. A média das estimativas do público ficou a apenas três libras de distância do peso real. O objetivo da demonstração era simples. Os grupos, quando utilizados corretamente, são frequentemente mais precisos do que o indivíduo mais inteligente na sala.

O orador por trás desta iniciativa, Lior Zoref, passou os anos seguintes a transformar essa ideia num método prático para as organizações. O seu doutoramento em crowdsourcing na Universidade Bar-Ilan, aliado a catorze anos na Microsoft, confere-lhe uma posição dupla invulgar. Ele consegue defender os argumentos académicos a favor da sabedoria coletiva e explicar o que é realmente necessário para a pôr em prática no seio de uma grande empresa com hierarquias e dinâmicas políticas estabelecidas.

«Mindsharing», o seu livro sobre o tema, foi nomeado pela revista Inc. como um dos melhores livros para empreendedores e já foi traduzido para várias línguas. O livro aborda as redes sociais e internas como um recurso de tomada de decisão que a maioria dos líderes ainda subutiliza, com exemplos retirados da forma como ele recorreu ao crowdsourcing para a sua própria palestra no TED e para o seu livro.

O seu trabalho atual como orador centra-se na linha divisória entre a inteligência humana coletiva e a inteligência artificial. O argumento que apresenta a públicos de alto nível não é que a IA substitua a multidão, nem que a multidão supere a IA, mas sim que as organizações que aprenderem a combinar as duas irão tomar melhores decisões e inovar mais do que aquelas que optam por um dos lados.

Principais temas das palestras

• Sabedoria coletiva e inteligência coletiva
• Inovação e geração de ideias em grande escala
• Tomada de decisões em ambientes complexos
• Inteligência coletiva e inteligência artificial
• Liderança na era das organizações em rede
• Crowdsourcing para produtos, marketing e estratégia

Ideal para

• CEOs e equipas executivas que pretendem alargar o leque de contributos para as principais decisões estratégicas
• Líderes de inovação, I&D e de produto que conduzem programas de geração de ideias
• Diretores de marketing e líderes de experiência do cliente que utilizam a comunidade e os grupos de clientes como um ativo estratégico
• Encontros de liderança fora da sede e eventos emblemáticos ao estilo TED que necessitem de uma palestra principal de elevada credibilidade e centrada em demonstrações

Resultados para o público

• Uma compreensão prática de quando as contribuições da multidão superam as dos especialistas e quando isso não acontece
• Técnicas concretas para implementar decisões baseadas no crowdsourcing no seio de uma organização, com exemplos concretos
• Uma visão mais clara de como combinar a inteligência coletiva humana com ferramentas de IA, em vez de as tratar como substitutos
• Um argumento memorável e baseado em demonstrações para mudar a forma como as equipas de direção geram opções antes de tomarem uma decisão