Paris Norriss

Por que razão as organizações trabalham com Paris Norriss

• O «Grit Code» oferece às organizações um método replicável para desenvolver resiliência, baseado nas próprias expedições de Paris e em entrevistas com pessoas de grande sucesso. Está estruturado em quatro partes, para que uma equipa possa trabalhar com ele após o evento.
• O seu material de referência é constituído por conteúdos televisivos. Tanto a travessia do Pacífico a remo como o World Marathon Challenge foram filmados e receberam cobertura jornalística independente, incluindo pelo jornal «The National», pelo que os desafios abordados na palestra são do conhecimento público.
• Antes de 2025, ele tinha corrido apenas uma maratona na vida; depois, correu sete em sete continentes no espaço de uma semana. A estrutura que ele ensina é a mesma que utilizou para chegar lá.
• A sua carreira abrange a banca de investimento, a produção de meios de comunicação social e os desportos de resistência extrema. Ele traduz a mecânica do desempenho sustentado em termos comerciais, sem recorrer à metáfora da aventura.
• O seu historial de palestras vai desde o pessoal do Exército dos EUA em Fort Shafter até à COP28 no Dubai, ao TEDx Amman e à Assembleia Geral de Turismo da ONU em Riade. A estrutura teve de se revelar válida perante públicos militares, diplomáticos e empresariais.

Destaques da biografia

• Criador do «The Grit Code», uma estrutura de resiliência em quatro partes construída a partir das suas próprias expedições e de entrevistas com pessoas de grande sucesso
• Remou 4 800 km da Califórnia até ao Havai com a tripulação de quatro homens «Brothers N Oars» em 39 dias, 4 horas e 28 minutos, sem apoio nem assistência, na «World’s Toughest Row», angariando mais de 150 000 libras para a Blue Marine Foundation
• Concluiu o «World Marathon Challenge» em fevereiro de 2025, correndo na Antártida, na Cidade do Cabo, em Perth, no Dubai, em Madrid, em Fortaleza e em Miami em menos de seis dias, tendo corrido apenas uma maratona antes desse ano
• Fundador e CEO da Blazing Sand Studios, a produtora dos Emirados Árabes Unidos responsável pelas séries «Guy in Dubai» e «Guy in the Sky», distribuídas em 123 países na Amazon Prime, Apple TV, OSN e Emirates ICE
• Foi orador no TEDx Amman, na Assembleia Geral de Turismo da ONU em Riade, na COP28, na Expo 2020, na DHL, na Nokia e na Dulsco
• Mestrado (com distinção) em Estudos Empresariais (Finanças) pela Universidade de Edimburgo; carreira inicial na banca de investimento e no capital de risco

Biografia

Em junho de 2023, quatro homens partiram de Monterey, na Califórnia, num barco a remos e chegaram a Kauai 39 dias, 4 horas e 28 minutos depois, enfrentando ondas de 40 pés e um quase acidente com um navio de carga. Paris Norriss era um deles.

Vinte meses depois, correu sete maratonas em sete continentes em menos de seis dias, dormindo apenas durante os voos. Antes desse ano, tinha corrido apenas uma maratona na vida. Ambas as expedições levantaram a mesma questão operacional: como é que um pequeno grupo continua a tomar decisões acertadas quando está exausto e sem opções?

O «Grit Code» é a tentativa de Paris de definir esse método. Baseado nas suas próprias expedições e em entrevistas com pessoas de grande sucesso, aborda a resiliência como quatro componentes que uma equipa pode treinar. Já apresentou esta abordagem no TEDx Amman, na Assembleia Geral de Turismo da ONU em Riade, na COP28, na Expo 2020, na DHL e na Nokia.

Dirige também a Blazing Sand Studios, a produtora dos Emirados Árabes Unidos responsável por «Guy in Dubai» e «Guy in the Sky», agora distribuídos em 123 países na Amazon Prime, Apple TV, OSN e Emirates ICE. A mesma disciplina editorial molda a palestra: as imagens das expedições sustentam o argumento, e o que não comprova um ponto é cortado.

Principais temas da palestra

• Resiliência mental e desempenho sob pressão
• Coesão da equipa em ambientes de alto risco
• Liderança na adversidade
• Tomada de decisões sob stress
• A determinação como uma capacidade que pode ser desenvolvida
• O quadro «The Grit Code» para a resiliência organizacional

Ideal para

• Equipas de liderança e de gestão sénior que enfrentam reestruturações, transformações ou pressão competitiva sustentada
• Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e diretores de Formação e Desenvolvimento (L&D) responsáveis por integrar a resiliência no funcionamento da organização
• Diretores de vendas que organizam reuniões de lançamento em que se prevê que o ano que se avizinha será difícil
• Público de serviços governamentais, militares e de emergência que trabalham sob pressão contínua

Resultados para o público-alvo

• Uma definição prática de «determinação» como uma capacidade que uma equipa pode desenvolver através da formação
• Os fatores motivacionais internos que determinam como as pessoas se mantêm firmes perante adversidades prolongadas e como identificá-los numa equipa
• Um teste para distinguir as equipas que têm bom desempenho em condições favoráveis das que se mantêm firmes em condições adversas
• Como se manifesta a liderança no momento em que tanto os recursos como o moral estão esgotados
• Por que razão o propósito e o alinhamento motivacional mantêm a produtividade mesmo depois de os incentivos convencionais deixarem de funcionar