Jennifer Willey
I dirigenti sono esausti e i team hanno raggiunto il limite delle loro capacità. Quella situazione che tutti continuano a definire temporanea è ormai diventata permanente, e la maggior parte dei programmi di sviluppo della leadership non è stata concepita per affrontarla. La domanda non è più come motivare il personale durante un singolo periodo di turbolenza, ma come guidare il personale in modo continuativo quando nulla sembra stabilizzarsi.
Jennifer Willey è la fondatrice e amministratrice delegata di Wet Cement, nonché relatrice certificata CSP, che si occupa di sviluppare le capacità di leadership e di lavoro di squadra di cui le organizzazioni hanno bisogno per operare con efficacia in contesti di cambiamento continuo.
Full Profile
Perché le organizzazioni scelgono di collaborare con Jennifer Willey
- La qualifica di Certified Speaking Professional (CSP) della National Speakers Association è detenuta da meno del 12% dei membri della NSA. Per un discorso di apertura sul palco principale, dove la qualità dell'esposizione è parte integrante della decisione, quel livello di competenza sul palco riduce il rischio legato alla prenotazione.
- Dietro ogni discorso c'è una metodologia applicabile, il quadro Fearless Fundamentals (Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio), costruito a partire dal sondaggio Fearless@Work di Wet Cement e da un decennio di esperienza nella realizzazione di programmi di leadership. Il lavoro può continuare all'interno dell'organizzazione anche dopo l'evento.
- Il suo percorso professionale, da conduttrice di telegiornali a dirigente commerciale senior presso Yahoo, AOL e The Trade Desk fino a fondatrice di una società di sviluppo della leadership, le conferisce credibilità presso due tipi di pubblico contemporaneamente: chi gestisce la cultura aziendale e chi gestisce il business.
- Wet Cement è certificata sia come impresa di proprietà di donne (WBENC) che di persone con disabilità (Disability:IN), il che è importante per le organizzazioni che applicano criteri di diversità dei fornitori negli appalti e rafforza la base esperienziale del suo lavoro su fiducia, voce e inclusione.
- Il suo libro Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage sarà pubblicato da Pearson a settembre con un lancio nel Regno Unito e in Europa, offrendo ai clienti della regione un momento locale credibile su cui basare un programma di leadership.
Punti salienti della biografia
- Fondatrice e CEO di Wet Cement (fondata nel 2017); azienda con doppia certificazione come impresa di proprietà di donne (WBENC) e di persone con disabilità (Disability:IN)
- Certified Speaking Professional (CSP), National Speakers Association
- Autrice di "Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage" (Pearson, settembre 2026; lancio nel Regno Unito e in Europa)
- Ideatrice della serie di microlearning Fearless in 5 e dell'iniziativa Advance Women at Work; co-fondatrice di WE.DOOH presso la Digital Place Based Advertising Association
- Venti anni di carriera nel settore commerciale presso Yahoo, AOL, PwC, WebMD, Sharecare e The Trade Desk; in precedenza, carriera come conduttrice di telegiornali e reporter per le affiliate di ABC e CBS
- Tra i suoi clienti figurano Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung, Genentech, NBCUniversal, Comcast, NPR, Walmart e Wesco
Biografia
Le capacità di leadership che contavano di più un decennio fa non sono quelle su cui grava la maggiore pressione oggi. La pressione si è spostata sulla compostezza, sulla capacità di comunicare chiaramente quando le indicazioni cambiano continuamente e sul mantenere il coinvolgimento dei team anche durante la terza o quarta riorganizzazione dell’anno. È su questo lavoro che si fonda Wet Cement.
Jenn Willey ha fondato l'azienda nel 2017 dopo vent'anni alla guida di team di vendita e marketing presso Yahoo, AOL, PwC, WebMD e The Trade Desk, con una precedente carriera come conduttrice di telegiornali e giornalista per le affiliate di ABC e CBS. La metodologia dell'azienda, il framework Fearless Fundamentals, si basa su cinque capacità: Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio. Si basa sul sondaggio Wet Cement Fearless@Work e su una collaborazione di ricerca con gli scienziati comportamentali della Wharton, ed è stata implementata presso Johnson & Johnson, Nissan, Paramount, Samsung e Genentech.
La pubblicazione a settembre di "Fearless in 5: Confidence, Communication, Connection, Control and Courage" con Pearson segna la prima volta che la metodologia viene raccolta in un volume cartaceo. Il cambio di titolo, da una guida alla leadership femminile nella sua impostazione iniziale a un quadro di leadership più ampio oggi, riflette un vero e proprio cambiamento nel modo in cui viene percepita Wet Cement. La leadership femminile rimane una specializzazione fondamentale, sostenuta dall’iniziativa Advance Women at Work e dal suo ruolo di co-fondatrice di WE.DOOH presso la Digital Place Based Advertising Association. Il lavoro principale è ora lo sviluppo della leadership per team affaticati dal cambiamento a tutti i livelli gerarchici.
La designazione di Certified Speaking Professional della National Speakers Association, ottenuta da meno del 12% dei membri della NSA, è la credenziale di piattaforma che la maggior parte delle grandi sale richiede. Questo distingue Jenn dalla maggior parte dei fondatori di programmi di sviluppo della leadership, che non tengono discorsi di apertura al suo livello. La combinazione di una presentazione di livello CSP e di una metodologia applicabile è ciò che rende il suo lavoro utilizzabile anche al di là dell'evento stesso.
Argomenti chiave delle conferenze
- Leadership senza paura e capacità del team in un contesto di cambiamenti ripetuti
- Autogestione e resilienza sotto pressione prolungata
- Presenza esecutiva e comunicazione sicura per i leader senior
- Leadership inclusiva e la fase successiva al DEI
- La leadership femminile e l'approccio "Advance Women at Work"
- Orientamento professionale, sponsorizzazione e il consiglio di amministrazione personale
Ideale per
- Responsabili dello sviluppo della leadership e CHRO che progettano programmi per dirigenti e leader senior destinati a team affaticati dal cambiamento
- Team esecutivi e gruppi di senior fuori sede alla ricerca di un relatore in grado di gestire anche il programma a corredo del discorso principale
- Reti di leadership femminile, ERG e gruppi ad alto potenziale che necessitano di una voce credibile su fiducia, avanzamento e inclusione senza un'impostazione performativa della DEI
- Organizzazioni nei settori dei media, della tecnologia, della pubblicità e delle scienze della vita, dove il suo vocabolario commerciale si adatta perfettamente al pubblico
Risultati per il pubblico
- Una versione operativa dei Fearless Fundamentals (Fiducia, Comunicazione, Connessione, Controllo e Coraggio) applicata al proprio contesto
- Comportamenti specifici per mantenere la calma e la determinazione quando le indicazioni cambiano continuamente, tratti dalla ricerca Wet Cement Fearless@Work
- Il vocabolario per guidare i membri del team attraverso i modelli di impostore, le lacune di fiducia e le sfide di auto-difesa
- Un argomento difendibile sul perché l'inclusione sia ancora importante come capacità di leadership, utile in contesti in cui il termine DEI è stato messo da parte
- Un metodo per progettare e utilizzare un consiglio di amministrazione personale come strumento operativo di orientamento professionale
Discorsi
Una relazione sulle cinque competenze che consentono ai leader di mantenere un rendimento elevato nonostante i ripetuti cambiamenti professionali e organizzativi: fiducia in sé stessi, comunicazione, capacità di creare legami, controllo e coraggio.
Punti chiave:
- Una descrizione specifica di come si manifesta un comportamento senza paura sul lavoro, tratta dalla ricerca sottostante e dal percorso professionale di Jenn
- Le cinque capacità al centro del quadro teorico Fearless Fundamentals, con esempi pratici per ciascuna di esse
- Un modo per riconoscere quando la paura sta compromettendo le prestazioni nei team dei partecipanti e cosa fare al riguardo
Una sessione dedicata a ciò che realmente stimola l’innovazione all’interno dei team: la sicurezza psicologica, i comportamenti inclusivi nella fase di generazione delle idee e la disponibilità a continuare a dare il proprio contributo anche in condizioni di instabilità.
Punti chiave:
- Il legame tra comportamento inclusivo e performance innovativa, identificato a livello di pratiche specifiche del team
- Un quadro di riferimento per far emergere idee migliori in contesti con membri di diversa anzianità e provenienza
- Una diagnosi delle condizioni strutturali presenti nell’organizzazione del pubblico che favoriscono o ostacolano le nuove idee
Una presentazione rivolta ai dirigenti senior sulla neuroscienza della resistenza al cambiamento, sulle reazioni allo stress che si manifestano quando i team sono affaticati e sui comportamenti di leadership che tengono unito un team nella fase successiva.
Punti chiave:
- Perché i team tendono a reagire con la lotta, la fuga, l’adulazione o il congelamento sotto la pressione del cambiamento, e come questo si riflette sulle prestazioni
- Un approccio ripetibile in cinque parti per creare sicurezza psicologica attraverso la struttura, l’empatia e uno scopo condiviso
- L’uso pratico dell’IA generativa come partner di riflessione per la comunicazione del cambiamento e il processo decisionale
Video
Testimonianze
Tasse
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| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |