Adrian Hayes
A maior parte do desenvolvimento de liderança baseia-se em condições normais. As condições que mais afetam o futuro de uma organização são aquelas para as quais esses modelos não foram concebidos. As equipas que se revelam fortes em ambientes estáveis muitas vezes fracassam no momento em que a informação escasseia e as estratégias habituais deixam de se aplicar.
Adrian Hayes é um antigo diretor de vendas da Airbus no Médio Oriente e um aventureiro que bateu vários recordes, que ajuda os líderes de topo a tomar decisões que se mantêm firmes sob pressão.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Adrian Hayes
- Uma carreira comercial de alto nível a decorrer em paralelo com o historial de expedições. Seis anos como diretor de vendas da Airbus no Médio Oriente são o tipo de credencial que os oradores exclusivamente dedicados à aventura não conseguem apresentar, e isso altera a forma como o público executivo interage com o conteúdo.
- Coaching executivo acreditado pela ICF por trás de cada sessão. O público sai com estruturas que pode aplicar à tomada de decisões e ao desempenho da equipa no seu ambiente de trabalho, para além da história de que se irá lembrar.
- Experiência direta de falhanços graves e decisões que colocaram a vida em risco. A tentativa de escalar o K2 em 2013 terminou numa avalanche fatal para os seus colegas de equipa. A escalada ao cume do Kanchenjunga em 2025 terminou numa descida quase fatal e num resgate assistido por sherpas. A sua posição em relação ao risco deriva de ter tomado ele próprio essas decisões.
- Fluência em árabe e nepalês, com residência em oito países e trabalho operacional em mais de uma centena. A perspetiva intercultural resulta de anos passados no seio dessas culturas a nível profissional.
Destaques da biografia
- Ex-oficial Gurkha do Exército Britânico, nomeado pela Academia Militar Real de Sandhurst, com oito anos na Brigada dos Gurkhas e destacamentos em Hong Kong, Brunei e Omã.
- Dois Recordes Mundiais do Guinness: o homem mais rápido a completar o Desafio dos Três Polos (Everest, Pólo Norte, Pólo Sul) em 1 ano e 217 dias, e a mais longa expedição de esqui com asa de papagaio no Ártico sem apoio, numa travessia de 67 dias pela Gronelândia em 2009.
- Conquistou os três picos mais altos do mundo: o Evereste (2006), o K2 (2014) e o Kanchenjunga (2025).
- Ex-diretor de vendas da Airbus no Médio Oriente durante seis anos, seguido de mais de quinze anos como coach executivo acreditado pela ICF e orador principal.
- Autor de Footsteps of Thesiger (2013) e One Man's Climb: A Journey of Trauma, Tragedy and Triumph on K2 (Pen and Sword, 2019).
- Apresentador ou protagonista em documentários transmitidos pelo National Geographic Channel (The Greenland Quest) e pelo Discovery Channel (Footsteps of Thesiger; In Inner Mongolia); Membro da Royal Geographical Society.
Biografia
Uma avalanche no Acampamento 3 do K2 matou os alpinistas neozelandeses Marty e Denali Schmidt em 27 de julho de 2013. Adrian Hayes deveria iniciar a sua própria tentativa de chegar ao cume no dia seguinte. A expedição foi interrompida. Ele regressou um ano depois e alcançou o cume.
Essa sequência — a tentativa interrompida seguida do regresso e da conquista do cume a 26 de julho de 2014 — diz algo sobre a forma como Hayes aborda o seu trabalho com líderes seniores. Ele ensina como é a tomada de decisões quando o custo dos erros é absoluto e as condições normais para um julgamento claro já não existem.
A experiência subjacente a esse trabalho é invulgarmente vasta. Oito anos na Brigada dos Gurkhas, incluindo funções de treino e operacionais em Hong Kong, Brunei e Omã. Seis anos como diretor de vendas da Airbus no Médio Oriente, a gerir uma importante carteira comercial numa das regiões mais complexas do mundo. Dois Recordes Mundiais do Guinness: o homem mais rápido a completar o Three Poles Challenge em 1 ano e 217 dias, e a mais longa expedição de esqui com asa no Ártico sem apoio externo, pela sua travessia da Gronelândia em 2009.
É membro da Royal Geographical Society e coach executivo acreditado pela ICF. Os seus dois livros, Footsteps of Thesiger e One Man's Climb: A Journey of Trauma, Tragedy and Triumph on K2, juntam-se ao seu trabalho documental para a National Geographic e a Discovery. Em maio de 2025, escalou o Kanchenjunga, a terceira montanha mais alta do mundo, completando assim as três cimas mais altas da Terra. Ficou ferido na descida e foi resgatado do Acampamento IV por alpinistas sherpas.
Principais temas de palestras
- Tomada de decisões de liderança em situações de incerteza
- Desempenho da equipa sob pressão contínua
- Liderança intercultural em mercados complexos
- Resiliência e resistência mental
- Gestão de riscos e recuperação após contratempos
- Liderança responsável e sustentabilidade
Ideal para
- CEOs e equipas executivas que enfrentam grandes mudanças estratégicas ou pressão comercial
- Conselhos de administração a lidar com crises, contratempos ou transições de liderança
- Liderança comercial e de vendas em mercados internacionais complexos
- Programas de desenvolvimento de liderança sénior, particularmente grupos que se preparam para missões interculturais ou de alto risco
Resultados para o público
- Um método para tomar decisões quando a informação é limitada e o custo do erro é elevado
- Uma visão de como a resiliência se manifesta na prática, distinta da sua abordagem motivacional
- Lições de liderança extraídas de funções de direção nos Gurkhas, na Airbus e em grandes expedições
- Uma imagem mais clara do que distingue as equipas que se mantêm unidas sob pressão sustentada das que se fragmentam