Natalie Johnson
De flesta organisationer beskriver sin kultur med termer som de inte kan definiera. Undersökningar om medarbetarengagemang och budgetar för välbefinnande ökar för varje år, samtidigt som ledarskapet hanteras som ett separat arbetsområde. Ledningsgrupperna kan fortfarande inte förklara varför vissa grupper upprätthåller sin prestationsnivå medan andra drabbas av utbrändhet.
Natalie Johnson hjälper ledande befattningshavare att beskriva företagskulturen på ett sätt som alla förstår, genom att översätta forskningen om mänsklig energi och motståndskraft till de vardagliga beteenden som formar en organisations kultur.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Natalie Johnson
- CultureJourney™-ramverket ger ledningsgrupper en fungerande modell för hur kultur faktiskt skapas, organiserad kring tre specifika drivkrafter: energi, sammanhållning och mod.
- Kombinerar en vetenskaplig grund inom mänsklig prestation och resiliens med tre decenniers erfarenhet av prestationscoaching inom företagsvärlden. Få talare inom detta område arbetar utifrån båda traditionerna.
- Certifierad Dare to Lead™-facilitator licensierad av Brené Browns organisation, vilket innebär att kunder kan boka henne för ett huvudtal och för hela ledarskapsprogrammet från en och samma person.
- Erfarenhet från organisationer där prestation under press är den grundläggande driftsförutsättningen, inklusive NASA, det amerikanska försvarsdepartementet, Johnson & Johnson, Deloitte och Ascension Healthcare.
Höjdpunkter i biografin
- Medgrundare och Chief Visionary Officer på Vidl Work, det konsult- och föreläsningsföretag som hon leder
- Medförfattare till Leading the Culture Journey: Elevating Everyday Actions to Create Extraordinary Workplaces (Wiley, augusti 2026)
- Medskapare av ramverket CultureJourney™, som används för att vägleda kulturförändringar inom kundorganisationer
- Prestationscoach vid Johnson & Johnson Human Performance Institute
- Certifierad Dare to Lead™-facilitator licensierad av Brené Browns organisation, samt Wellcoaches®-certifierad coach
- Kandidatexamen i mänsklig prestation och nutrition; magisterexamen i hälsofrämjande
- Medvärd för podcasten Energy, Connection & Courage at Work
Biografi
De flesta organisationer beskriver sin kultur i termer som de inte kan definiera. Engagemanget ökar och budgetarna för välbefinnande växer för varje år, men ledningsgrupperna kan fortfarande inte förklara varför vissa grupper upprätthåller hög prestanda medan andra bränner ut sig.
Det är denna lucka som ramverket CultureJourney™ skapades för att fylla. Natalie Johnson utvecklade det tillsammans med sitt team på Vidl Work, företaget som hon var med och grundade och som hon nu leder som Chief Visionary Officer. Ramverket behandlar kultur som ett resultat av tre fungerande system: hur ledare höjer energinivån, hur team prioriterar sammanhållning och hur ledare väljer mod. Tankegången beskrivs i Leading the Culture Journey, hennes bok från 2026 som hon skrivit tillsammans med Rebecca Johnson och som getts ut av Wiley.
Hennes auktoritet inom ämnet kommer från en kombination av utbildning som få kulturföreläsare har. Johnson har en kandidatexamen i mänsklig prestation och näring samt en magisterexamen i hälsofrämjande. Hon är certifierad coach hos Wellcoaches®, prestationscoach vid Johnson & Johnson Human Performance Institute och certifierad Dare to Lead™-facilitator. Certifieringen som Dare to Lead-facilitator ger henne rätt att leverera Brené Browns fullständiga ledarskapsprogram inom kundorganisationer.
Hennes kundlista omfattar organisationer där prestation under press är en grundläggande del av verksamheten: NASA, det amerikanska försvarsdepartementet, Johnson & Johnson, Deloitte, Ascension Healthcare och American College of Surgeons. Hon sitter också i styrelsen för Kidney Cancer Association och är medlem i International Women's Forum.
Viktiga föreläsningsteman
- Arbetsplatskultur och kulturförändring
- Mänsklig prestation och energihantering
- Förtroende och modiga samtal i team
- Resiliens och hållbar högprestation
- Medarbetarnas välbefinnande som prestationsfaktor
- Dare to Lead – ledarskapsutveckling
Perfekt för
- VD:ar och ledningsgrupper som sätter kultur som en strategisk prioritering
- CHRO:er och personalchefer som ansvarar för kultur, engagemang och välbefinnande
- Tvärfunktionella team som arbetar under kontinuerliga förändringscykler: integrationer efter fusioner, omstruktureringar, omvandlingsprogram
- Ledningsgrupper i verksamhetsmiljöer med hög press, såsom hälso- och sjukvård, försvar och reglerade branscher
- Organisationer som genomför Brené Browns program ”Dare to Lead” och som vill ha en licensierad facilitator med gedigen bakgrund inom prestationsvetenskap
Resultat för målgruppen
- En fungerande modell för kultur som visar var den byggs upp och var den bryter samman
- Ett språk för att koppla samman medarbetarnas välbefinnande och engagemang med affärsresultat
- En metod för att föra de modiga samtal som teamets förtroende bygger på, hämtad från Dare to Lead
- Strategier för att hantera mänsklig energi och återhämtning på både individ- och teamnivå
Utvecklingssamtal
En praktisk beskrivning av hur kultur faktiskt skapas inom en organisation, och hur ledningsgrupper kan forma den medvetet snarare än av en slump.
Viktiga slutsatser:
- En definition av kultur som ett resultat av energi, sammanhållning och mod, med exempel på hur varje pelare visar sig i det dagliga beteendet
- De punkter där ledarskapets beteende antingen förstärker kulturen eller tyst urholkar den
- En sekvens för att förvandla kulturarbetet från en engångsinitiativ till en kontinuerlig verksamhetsdisciplin
En ny syn på stress med utgångspunkt i prestationsvetenskapen, tillämpad på ledare som bär en tung ekonomisk och känslomässig börda.
Viktiga slutsatser:
- Forskningen som kullkastar den gängse uppfattningen att ”stress är fienden”
- Hur man tolkar stresssignaler som prestationsdata
- Återhämtningsmetoder som håller under ihållande press istället för att kollapsa under den
Vad som krävs för att ledande befattningshavare ska kunna föra de svåra samtal som är avgörande för företagskulturen, förtroendet och teamets prestationer.
Viktiga slutsatser:
- De interna hinder som hindrar ledande befattningshavare från att ta upp svåra frågor
- En metod för att genomföra svåra samtal så att de ger bättre resultat
- Hur upprepade modiga samtal omformar teamets förtroende över tid
Ett arbetsmöte kring de fyra kompetensområdena inom modigt ledarskap: att ta sig an svåra samtal med öppenhet, att leva efter sina värderingar, att bygga upp förtroende genom mod och att lära sig att resa sig igen. Deltagarna får med sig praktiska verktyg för svåra samtal, djupare förtroende och motståndskraft efter motgångar.
Viktiga lärdomar:
- Öva på att använda sårbarhet som en ledarskapsstyrka, inklusive hur man ”tar sig igenom” svåra samtal istället för att dra sig undan dem
- Klargör personliga värderingar och klyftan mellan eftersträvat och förverkligat ledarskap
- Tillämpa BRAVING-ramverket för att bygga upp förtroende och återupprätta det när det bryts ned
Fördelen med det moderna arbetslivet ligger inte i bättre tidshantering, utan i bättre energihantering. Denna session tar bort utbrändhet som en oundviklig del av ledarskapet och ger ledare en praktisk metod för att upprätthålla kapaciteten hos sig själva och sina team.
Viktiga punkter:
- Kopplingen mellan energihantering, motivation och hållbar prestation, hämtad från vetenskapen om mänsklig prestation
- Praktiska strategier för att återställa och skydda kapaciteten inom de fyra energidimensionerna: fysisk, mental, emotionell och andlig
- En omformulering av stress som en signal att tolka snarare än en fiende att eliminera
Videor
Omdömen
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |