Alain Prost

Por que razão as organizações trabalham com Alain Prost

• Quatro títulos mundiais de Fórmula 1 conquistados contra os pilotos mais fortes da era moderna, incluindo Ayrton Senna, Nigel Mansell, Nelson Piquet e Niki Lauda. Uma prova, e não uma mera afirmação, de que a preparação analítica supera a agressividade pura ao longo de uma época completa.
• Poucos oradores transitam entre o cockpit e a sala de reuniões com igual autoridade. Competiu pela McLaren, Renault, Ferrari e Williams ao longo de 13 temporadas de F1, depois foi proprietário e dirigiu a Prost Grand Prix e, mais tarde, desempenhou funções de consultor sénior na Renault e na Alpine.
• O mantra «vencer o mais lentamente possível» traduz-se diretamente na liderança de topo. Reenquadra a questão, passando da velocidade para o timing: como preservar a máquina e executar a jogada decisiva quando os rivais se expõem em demasia.
• Detentor do recorde de maior número de vitórias em Grandes Prémios (51) durante 14 anos, apenas superado por Michael Schumacher, continua a ser o único piloto francês a conquistar um Campeonato Mundial de Fórmula 1.

Destaques da biografia

• Quatro vezes Campeão do Mundo de Pilotos de Fórmula 1 (1985, 1986, 1989, 1993).
• 51 vitórias em Grandes Prémios, um recorde que se manteve durante 14 anos até ser superado por Michael Schumacher em 2001.
• Competiu na Fórmula 1 pelas equipas McLaren, Renault, Ferrari e Williams.
• Fundou e dirigiu a equipa de Fórmula 1 Prost Grand Prix de 1997 a 2001, após adquirir a antiga equipa Ligier.
• Coproprietário da Renault e.dams na Fórmula E, tendo conquistado três Campeonatos de Equipas consecutivos.
• Cavaleiro da Legião de Honra; OBE honorário; galardoado com o Prémio Mundial do Desporto do Século de 1999 na categoria do desporto motorizado; incluído no International Motorsports Hall of Fame.

Biografia

Ayrton Senna era mais rápido numa única volta. Alain Prost venceu quatro Campeonatos Mundiais de Fórmula 1. Essa diferença é o cerne da sua carreira. A velocidade é mensurável. Vencer uma época de 16 corridas é uma disciplina diferente, mais próxima de gerir um negócio complexo do que de conduzir um carro rápido.

O seu lema, «ganhar o mais lentamente possível», descrevia um método de funcionamento específico. Poupar os travões e os pneus desde cedo. Interpretar a corrida em função do ritmo do pelotão e posicionar o carro de forma a que a jogada decisiva ocorra mais tarde, quando os rivais já tiverem esgotado as suas margens. A alcunha «o Professor» foi-lhe atribuída por jornalistas que não conseguiam explicar como é que um piloto que raramente liderava a qualificação continuava a terminar a época como campeão.

Esta perspetiva vai além do cockpit. Prost fundou e dirigiu a sua própria equipa de Fórmula 1, a Prost Grand Prix, entre 1997 e 2001, após adquirir a antiga equipa Ligier. Mais tarde, tornou-se co-proprietário da Renault e.dams na Fórmula E, onde a equipa conquistou três Campeonatos de Equipas consecutivos entre 2014 e 2015. Desempenhou funções de consultoria sénior na Renault e na Alpine, e continua a trabalhar como comentador e analista neste desporto.

As equipas de topo que gerem operações complexas e com elevado investimento de capital reconhecem imediatamente essa disciplina. Uma época de Fórmula 1, disputada ao longo de 16 corridas e quatro continentes, implica uma tomada de decisões contínua sob pressão, num ambiente altamente tecnologizado, face a rivais com recursos semelhantes. Os vencedores interpretam as condições com precisão e sabem quando manter uma posição e quando atacar. Prost levou esse método para a McLaren e para a Williams enquanto piloto e, posteriormente, para a parede das boxes enquanto proprietário da Prost Grand Prix.

Principais temas das palestras

• Tomada de decisões estratégicas sob pressão competitiva contínua
• Liderança de equipas em ambientes complexos e técnicos
• Gestão de risco em competições de alto rendimento
• Criação e gestão de uma operação competitiva de elite
• Lições de quatro décadas no topo da Fórmula 1

Ideal para

• Conselhos de administração e equipas executivas responsáveis por estratégias competitivas de longo prazo
• Público de CEOs e COOs em setores com elevada intensidade de capital e complexidade operacional
• Fóruns de liderança centrados no trabalho em equipa de alto desempenho e na colaboração técnica
• Líderes seniores em setores onde o timing e o risco determinam os resultados

Resultados para o público

• Um estudo de caso sobre por que razão a preparação metódica supera a agressividade baseada num esforço intenso ao longo de uma longa temporada competitiva
• Um vocabulário prático para interpretar as condições e calcular o momento certo para a jogada decisiva sob pressão
• Um relato em primeira mão do que é necessário para manter unida uma equipa de Fórmula 1, onde engenheiros, estrategas, parceiros comerciais e o piloto moldam, cada um à sua maneira, a próxima decisão
• Lições diretas da competição contra — e, mais tarde, do trabalho ao lado de — algumas das figuras mais exigentes do desporto mundial