Mike Walsh
Merparten av AI-investeringarna fastnar fortfarande i pilotprojekt, demonstrationer och isolerade verktyg. Det svåra problemet är att omforma hur organisationen faktiskt fattar beslut, bemannar och bedriver sin verksamhet när maskinerna väl utför meningsfullt arbete. Ledningsgrupperna behöver ett sätt att gå från att betrakta AI som en projektportfölj till att se det som en verksamhetsmodell.
Mike Walsh är futurist och VD för konsultföretaget Tomorrow, som hjälper ledningsgrupper att omforma besluts- och verksamhetsmodeller med utgångspunkt i AI-agenter och digital arbetskraft. Han är dessutom medförfattare till boken *Abundant Intelligence*.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Mike Walsh
- Han arbetar med frågor kring verksamhetsmodeller inom AI: vem som fattar beslut, utifrån vilka data, med vilka maskinsystem, och hur detta påverkar organisationsutformningen.
- I boken The Algorithmic Leader (Page Two, 2019) presenterar han tio principer för ledarskap i den algoritmiska tidsåldern, baserade på intervjuer med företagsledare och AI-forskare. Boken har översatts till kinesiska, japanska, koreanska, tyska, polska och ryska.
- Hans nästa bok ger styrelser en referensram för hybridarbetsstyrkor bestående av människor och maskiner. Abundant Intelligence: How Digital Labor Will Rewrite the Rules of Business, skriven tillsammans med Deloittes globala AI-chef Nitin Mittal, ges ut av Harvard Business Review Press den 12 januari 2027.
- Genom Tomorrow ger han råd till vd:ar och ledningsgrupper vid multinationella företag, däribland BBC, HSBC, Philips, Fujifilm, Richemont och Televisa.
- Han publicerar sina texter innan han håller sina föreläsningar. Kolumnen i Harvard Business Review och boken från HBR Press innebär att en köpare kan ta del av argumentationen innan man bokar honom.
Höjdpunkter i biografin
- VD för Tomorrow, ett globalt konsultföretag som specialiserar sig på att utforma företag för 2000-talet.
- Medförfattare, tillsammans med Deloittes globala AI-chef Nitin Mittal, till boken *Abundant Intelligence: How Digital Labor Will Rewrite the Rules of Business*, utgiven av Harvard Business Review Press den 12 januari 2027.
- Författare till *The Algorithmic Leader* (Page Two, 2019), tio principer för den algoritmiska tidsåldern, översatt till sex språk, samt till *Futuretainment* (Phaidon, 2009), som vann ett designpris från Art Directors Club i New York.
- Regelbunden kolumnist i Harvard Business Review, med artiklar i Inc., BusinessWeek, Forbes och Wall Street Journal, samt författare till Substack-briefingen *The Future Is Elsewhere*.
- Skapare av The Future Is Elsewhere, en serie kortfilmer om AI och ny teknik inspelade i Tokyo, Seoul, Istanbul och Mexico City, samt programledare för podcasten Between Worlds, med 192 avsnitt mellan 2015 och 2025.
- Talare vid NDTV World Summit 2026 i New Delhi och utsedd till visionär talare inom Clouderas konferensserie EVOLVE26.
Biografi
Styrelserna köper nu in AI-verktyg snabbare än de hinner omstrukturera de organisationer som använder dem. Boken *The Algorithmic Leader*, utgiven av Page Two 2019, var ett tidigt försök att omvandla denna obalans till ett ramverk som ledande befattningshavare kunde använda, med tio principer för att arbeta i en miljö där maskinsystem delar på beslutsbördan. Boken har sedan dess översatts till kinesiska, japanska, koreanska, tyska, polska och ryska.
Verket ingår i en längre karriärbana. Tomorrow, det konsultföretag som Walsh grundade i Hongkong, ger råd till VD:ar och ledningsgrupper i multinationella företag, däribland BBC, HSBC, Philips, Fujifilm, Richemont och Televisa, om omvandling i den algoritmiska tidsåldern. Tidigare befattningar inkluderar ledningen av Jupiter Researchs verksamhet i Australien och Nya Zeeland, där han lanserade om varumärket på marknaden för betald sökning och onlineannonser, samt ansvar för koncernstrategi hos News Limited, News Corporations australiska gren.
Förlagsverksamheten har utgjort ryggraden i hans verksamhet. Futuretainment, utgiven av Phaidon 2009, vann ett designpris från Art Directors Club i New York. The Dictionary of Dangerous Ideas följde 2014. Som regelbunden kolumnist i Harvard Business Review, med artiklar i Inc., BusinessWeek, Forbes och Wall Street Journal, skriver Walsh för samma publik som han ger råd till och talar inför.
Nästa bok fördjupar frågan om verksamhetsmodeller. Abundant Intelligence: How Digital Labor Will Rewrite the Rules of Business, skriven tillsammans med Deloittes globala AI-chef Nitin Mittal och utgiven av Harvard Business Review Press den 12 januari 2027, utgår från en förutsättning som är inbyggd i hur de flesta företag drivs: att det bara finns en begränsad mängd expertis att tillgå, och att den är dyr. Argumentet är att AI-agenter förändrar priset på tänkande, och att den svåraste ledarskapsuppgiften blir att avgöra vart man ska rikta den. Han framförde detta argument vid NDTV World Summit i New Delhi i oktober 2026, där han hävdade att AI-agenter så småningom kommer att bli fler än människor, och att Indiens globala kompetenscentrum och tekniska arbetskraft placerar landet i framkant av denna omställning, samt vid Clouderas EVOLVE26-serie.
Viktiga talarämnen
- Överflödande intelligens och ekonomin bakom billig kognition
- AI-agenter och digital arbetskraft
- Algoritmiskt ledarskap och beslutsfattande
- Att utforma organisationer för 2000-talet
- Digital etik i maskinstyrda beslut
- Arbetets framtid i en AI-driven ekonomi
- Strategisk framtidsanalys för ledande befattningshavare
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som utformar AI-strategier utöver pilotprojekt
- VD:ar, operativa chefer och strategichefer som omformar verksamhetsmodeller
- AI-chefer, digitala chefer och transformationsledare
- Ledarskaps- och utbildningsprogram som förbereder ledande befattningshavare för beslutsfattande i AI-eran
Resultat för målgruppen
- Ett tydligare språk för ledarskapsfrågorna inom AI-investeringar, inte bara teknikfrågorna
- Ett ramverk, hämtat från boken The Algorithmic Leader, för tio förändringar i hur ledningsgrupper fattar beslut och arbetar
- Konkreta exempel på hur multinationella företag omstrukturerar sin verksamhet kring ett hybridarbete mellan människa och maskin
- En skarpare bild av vilka ledningsvanor, rekryteringsmönster och beslutsrättigheter som inte står sig i en AI-driven verksamhet
- En praktisk definition av digitalt arbete och vad det innebär för organisationsdesign, kompetens och ansvarsfördelning
Utvecklingssamtal
Vad förändras inom en organisation när AI-agenter fattar beslut och agerar självständigt, och hur ledare omformar verksamhetsmodeller, styrning och personalstrategi utifrån detta.
Viktiga slutsatser:
- Hur företag omstrukturerar sig till nätverk av AI-agenter som arbetar med en hastighet och i en skala som dagens strukturer inte kan nå
- Hur styrning och tillsyn ser ut när maskinerna har en del av beslutsmakten
- En färdplan för att integrera AI-agenter i en befintlig organisation
En färdplan fram till 2035 som visar hur AI, algoritmer och automatisering förändrar vad organisationer gör – inte bara hur effektivt de gör det.
Viktiga slutsatser:
- Hur det kommande decenniet kommer att omforma kundupplevelsen och arbetsstrukturen
- Varför ett nytt kulturellt operativsystem är lika viktigt som tekniken
- Vad den femte industriella revolutionen innebär för branschens struktur och infrastruktur
Varför stegvisa förbättringar misslyckas på marknader som omformas av maskinintelligens, förändrat kundbeteende och geopolitiskt tryck.
Viktiga slutsatser:
- De beslut som skiljer omvandling från stegvis förändring
- Hur nya marknader bildas när teknologier kombineras på oväntade sätt
- Vad det kostar en ledare att satsa på en provocerande idé eller bryta mot en sedan länge etablerad regel