Annie Lush
As equipas de liderança ensaiam planos para situações que nunca chegam a ocorrer. O problema mais difícil é o que acontece quando a situação muda, o sono é escasso, a informação é escassa e ainda assim é necessário tomar uma decisão em conjunto. A maioria das organizações subestima o quanto desse trabalho tem a ver com a confiança entre um pequeno grupo de pessoas, e não com a estratégia apresentada num slide.
Annie Lush é uma velejadora campeã olímpica e mundial que ajuda as organizações a compreender como equipas pequenas e diversificadas tomam decisões acertadas sob pressão contínua.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com a Annie Lush
- Ela liderou a tripulação na Volvo Ocean Race e na The Ocean Race Europe, onde uma decisão errada às 3 da manhã no Oceano Antártico não é um caso de estudo, mas sim uma questão de sobrevivência. Os líderes ouvem uma operadora, não uma comentadora.
- Fez parte da Team SCA em 2015, a primeira tripulação inteiramente feminina a vencer uma etapa da Volvo Ocean Race em 25 anos. As lições sobre o que a tripulação construiu internamente para colmatar essa lacuna traduzem-se diretamente em equipas de liderança que recuperam o desempenho a partir de uma situação de desvantagem.
- Ela competiu com a Offshore Team Germany em tripulações IMOCA internacionais mistas, o que lhe proporcionou experiência concreta sobre como equipas diversificadas e multilingues resolvem efetivamente desacordos em tempo real, em vez de apenas em teoria.
- É campeã mundial de match racing e participou nos Jogos Olímpicos de 2012, pelo que o conteúdo sobre a tomada de decisões táticas em confrontos diretos é de primeira mão, e não emprestado.
- Fala em inglês e espanhol e trabalha em programas europeus, britânicos e internacionais sem recorrer a um intérprete.
Destaques da biografia
- Participante nos Jogos Olímpicos de Londres 2012, na modalidade de match racing feminino na classe Elliott 6m (7.º lugar, com Lucy e Kate MacGregor).
- Campeã Mundial de Match Racing Feminino da ISAF, em Newport 2010, tendo conquistado outros títulos mundiais no início da sua carreira no match racing.
- Membro da Team SCA na Volvo Ocean Race 2014-15; tripulante da primeira vitória totalmente feminina na 8.ª etapa (de Lisboa a Lorient) num quarto de século.
- Volvo Ocean Race 2017-18 com a Team Brunel; The Ocean Race Europe 2021 e 2025 com a Offshore Team Germany a bordo do IMOCA «Einstein».
- Cambridge Blue em remo, vela e râguebi; membro da equipa de Cambridge que venceu a Women’s Boat Race de 2001 pela margem mais estreita da história da prova.
- Trabalha em inglês e espanhol.
Biografia
Uma tripulação da Volvo Ocean Race é composta por quatro ou cinco velejadores que vivem dentro de um barco de 65 pés durante semanas a fio, tomando dezenas de decisões cruciais por dia, ainda meio adormecidos. Quando a Team SCA cruzou a linha de chegada em Lorient, em junho de 2015, foi a primeira vitória numa etapa por uma tripulação inteiramente feminina em 25 anos de história da regata. Annie Lush estava a bordo.
Esse contexto é importante para uma sala de reuniões, porque a navegação é a história secundária. A história principal é como uma tripulação pequena, mista e multilingue decide em conjunto quando o modelo meteorológico está errado, o barco rival escolheu o outro lado de uma frente fria e a pessoa de vigia está acordada há 20 horas. Lush tem estado no centro desse ciclo de decisão ao longo de quatro campanhas offshore, incluindo duas Volvo Ocean Races e a The Ocean Race Europe em 2021 e 2025 com a Offshore Team Germany.
O seu historial no match racing aprimora a vertente tática. É campeã mundial na classe de Match Racing Feminino e participou nos Jogos Olímpicos de Londres 2012 na classe Elliott 6m, uma disciplina de barco contra barco em que a leitura do capitão adversário é tão importante quanto a velocidade do barco. Antes de tudo isso, foi «Cambridge Blue» em três modalidades desportivas e integrou a tripulação que venceu a Women’s Boat Race de 2001 pela margem mais estreita da história da prova.
O que os líderes retiram dela não é uma metáfora sobre a vela. É um relato prático de como se constrói a confiança dentro de uma pequena equipa antes de a pressão surgir, de como a capacidade de seguir é uma competência por direito próprio e de como uma tripulação lida com a discrepância entre o plano na mesa de navegação e o que o mar realmente faz.
Principais temas das palestras
- Trabalho de equipa de alto desempenho sob pressão contínua
- Tomada de decisões com informação incompleta
- Liderança e capacidade de seguir em pequenas equipas mistas
- Resiliência e resistência mental em ambientes extremos
- Criação de confiança dentro de uma equipa antes de esta ser posta à prova
- Cultura de desempenho e aprendizagem com as derrotas
- Mulheres em ambientes profissionais de elite mistos
Ideal para
- Comissões executivas e equipas de liderança sénior que se preparam para um período de pressão operacional sustentada
- Líderes de transformação e diretores de programas que lideram equipas de longa duração e com presença em vários países
- Reuniões fora da sede de liderança comercial e de vendas, onde o tema é a qualidade das decisões sob pressão
- Diretores de Recursos Humanos (CHRO) e responsáveis pela cultura que trabalham em temas como confiança, capacidade de seguir lideranças e desempenho de equipas mistas
Resultados para o público
- Uma imagem concreta de como uma tripulação de elite offshore reconstrói a confiança após uma etapa difícil, aplicável a uma equipa após um trimestre abaixo das expectativas
- Linguagem para distinguir entre liderança e capacidade de seguir, e por que razão as equipas fortes precisam de ambas as qualidades na mesma pessoa
- Um teste prático para determinar quando alterar o plano no mar e como isso se traduz na alteração do plano a meio do trimestre no mundo dos negócios
- Uma visão mais honesta da diversidade em equipas sob alta pressão, extraída de tripulações internacionais mistas da IMOCA, em vez de documentos de política
- Exemplos específicos de decisões tomadas com poucos dados e poucas horas de sono, que os líderes seniores reconhecem das suas próprias semanas