Niluka Kavanagh

Por que razão as organizações trabalham com Niluka Kavanagh

• Foi cofundadora da Unidade de Ciências Comportamentais da KPMG, o que lhe conferiu uma compreensão prática de como os conhecimentos psicológicos podem ser integrados no desenho organizacional: não apenas citados numa apresentação, mas incorporados em estruturas reais no seio de uma empresa global.
• A criação e gestão de três empresas em catorze países, com uma comunidade de mais de mil fundadores independentes por trás da ImagineThat, dá-lhe uma compreensão prática de como se manifestam a confiança, o envolvimento e o desempenho da equipa quando as estruturas convencionais de co-localização e hierarquia não se aplicam.
• Trabalhou em grandes organizações e criou três empresas independentes: pode falar sobre o intraempreendedorismo e a autonomia a partir de ambos os lados da fronteira corporativa.
• Através da The Modern CEO, o braço organizacional da sua plataforma ImagineThat, ela leva o debate sobre o envolvimento multigeracional para além da teoria de RH e para as especificidades da comunicação diária de liderança, do intraempreendedorismo e da segurança psicológica entre equipas.
• A iniciativa KPMG FutureThinkers, que cofundou e que reúne oradores da BBC, do HSBC e de outras entidades, dá-lhe uma visão direta sobre como as grandes organizações sinalizam a inovação internamente e onde essas sinalizações ficam aquém.

Destaques da biografia

• Co-fundou a Unidade de Ciências Comportamentais da KPMG e a iniciativa KPMG FutureThinkers durante quase cinco anos como consultora e líder de projeto na empresa
• Prestou consultoria a organizações como a Mastercard, a Tesco, o London Stock Exchange Group e o Lloyds Bank
• Fundadora da ImagineThat, uma escola de negócios para empreendedores independentes com mais de 1.000 membros em vários países
• Publicou na The World Financial Review sobre a aplicação da ciência comportamental ao design da experiência do cliente
• Abreu o programa da conferência Learning Technologies 2026 sobre o lado humano do futuro do trabalho, no maior evento europeu de aprendizagem no local de trabalho
• Apresentado num perfil de antigos alunos da Universidade de Oxford sobre empreendedorismo e modelos de carreira alternativos
• Convidado para dar palestras no Trinity College de Dublin, na Universidade de Edimburgo e no Somerville College, em Oxford
• Licenciado pela Universidade de Oxford (Inglês, Somerville College)

Biografia

A maioria das organizações ainda utiliza a presença como indicador de produtividade e a hierarquia como indicador de confiança. Nenhuma destas suposições se aplica à força de trabalho que está agora a entrar e, cada vez mais, a abandonar a vida corporativa. O trabalho de Niluka Kavanagh situa-se precisamente nessa linha de falha: o fosso crescente entre a forma como as organizações são concebidas e o que as pessoas dentro delas esperam atualmente.

A sua base nesta área é prática. Na KPMG, passou quase cinco anos a prestar consultoria a organizações como a Mastercard, a Tesco e o London Stock Exchange Group, tendo cofundado tanto a Unidade de Ciências Comportamentais da empresa como a sua iniciativa FutureThinkers. Ambos os projetos versavam sobre o mesmo tema: aplicar conhecimentos psicológicos e comportamentais à forma como as organizações lideram a mudança, concebem experiências e envolvem as pessoas que realizam o trabalho.

Depois de deixar a KPMG, ela testou as mesmas ideias a partir do exterior. Três empresas, catorze países de experiência operacional e uma comunidade de mais de mil fundadores independentes deram-lhe a base empírica para o The Modern CEO, o ramo organizacional da sua plataforma ImagineThat. Trata-se de um modelo de liderança focado no envolvimento, no intraempreendedorismo, na comunicação diária e na segurança psicológica em equipas multigeracionais.

Os seus artigos sobre ciência comportamental e experiência do cliente foram publicados no The World Financial Review. É licenciada pela Universidade de Oxford e possui uma qualificação em contabilidade CIMA.

Principais temas de palestras

• O futuro do trabalho e a transformação da força de trabalho
• A estrutura do The Modern CEO para a liderança multigeracional
• Ciência comportamental no desenho organizacional
• Liderança multigeracional e envolvimento da equipa
• Intrapreneurismo e inovação interna
• Liderança centrada no ser humano e estruturas de confiança
• Comunicação de liderança e segurança psicológica

Ideal para

• Diretores de Recursos Humanos e líderes de equipas que gerem as mudanças geracionais nas expectativas e na cultura da força de trabalho
• CEOs e equipas de liderança sénior que procuram alinhar a estrutura organizacional com formas modernas de trabalho
• Líderes de transformação e equipas de mudança que trabalham na cultura, no envolvimento e na retenção de talentos
• Empresas de serviços profissionais e empreendedoras que estão a navegar na transição para modelos operacionais mais autónomos, distribuídos ou flexíveis

Resultados para o público

• Uma compreensão prática de como os valores geracionais estão a remodelar as expectativas em torno da autonomia, liderança e conceção do trabalho, e onde o custo organizacional já se está a fazer sentir
• O quadro do CEO Moderno como um modelo prático para o envolvimento, o intraempreendedorismo, a comunicação e a segurança psicológica em equipas multigeracionais
• Abordagens concretas para estimular o pensamento intraempreendedor nas equipas, baseadas na experiência real de desenvolvimento de iniciativas de inovação no âmbito de uma consultoria global
• Uma perceção mais clara de como a ciência comportamental se aplica aos desafios culturais e de liderança para além do teórico, baseada na prática organizacional
• Questões práticas para aplicar à estrutura, normas de comunicação e estratégia de talentos da sua própria organização